班務躍進 人才培訓

踴躍報名 熱絡參與
不休息菩薩慈訓：「班務規劃，研究班程，傳題深入，實務進步。」(2018.3.11,高雄崇德佛院)為了促進班務發展，提升傳題品質，台北道場於2023年2月19、26日，舉辦負責講師、傳題講師研習，因為報名人數將近2100位，分別安排在崇德大樓、崇德發大樓進行研習。

真理參研 教育訓練
謝老點傳師慈悲開班意義，研究班班員是道場潛力人才來源，透過研習密切交流，經驗分享群策群力，達成共好成長。濟公活佛慈諭:「人才之教育訓練，首先心態要健全;發自內心懷喜願，毫無怨尤過考關。..身為壇主、副壇主，皆是道場接棒之人才;必重視延續慧命之神聖使命、傳承聖業之殊勝因緣;而荷擔天職，好好珍惜每一段，好好盡心辦一場。生命有使命之推進，而行道孝親;使命因生命之覺醒，而了愿報恩。」(2020.6.21,彰化育典書院)感恩陸老點傳師慈悲講解，字字句句醍醐灌頂，發人深省。

造就人才 責無旁貸
「負責講師之職責使命與工作內容」負責講師積極落實道務促進班務之目標，成全班員成為全方位修辦人才，穩定升班率目標(新民班升至善班85%以上；至善班升培德班85%-90%以上；培德班升行德班90%以上，行德班升崇德班90%以上)，畢班率90%以上，培德班以上100% 立副壇主愿或壇主愿，幫助班員開創三多。

班務帶動 活動生動
「如何提升課前與課後之品質:運用班務操持參考手冊。」課前與課後的單次時間雖然不長，但整個年度累積卻有單堂傳題時間的8倍多，良好操持可以達到(一)給予班員信心(二)及時鼓勵班員(三)經營溫馨班級氣氛(四)完成道場託付職責(五)布達道場重要訊息。

台北道場彙編「班務操持參考手冊」，負責講師如能仔細研究，挑選適合內容搭配各課程的教學目標，相得益彰，一來可以提升班務運作效能。二來達到班務促進道務及人才培長的終極目標。

班級經營 引人入勝 
「如何提升傳題品質」傳題講師應把握的要領有(一)引經據典，條理清晰(二)說理分析，深入淺出(三)真人實事，動之以情。(四)適用故事，因材施教，(五)活潑趣味，兼顧莊重(六)適當音量，表達精準(七)上課時間，準時守時。

「班級氣氛經營分享」透過「撕」考人生的摺紙活動，省思自己目前還剩多少修辦歲月，在幸運草上寫著最感謝的人?最想對他說的話? 在剩下的時間裡，寫下最想完成的事? 最想幫助的人?最想陪伴的人? 透過小組互動，討論氣氛熱絡。並提醒負責講師們做好開班前規劃，班務帶動中持續運轉，認識班員、留住班員、帶動班員、成就班員。

修辦道程  能力提升
濟公活佛慈語「班務促進道務，班務經營得好，班員缺席率沒有，這個班才能叫做標準。同樣在傳題，同樣在成全，也同樣開班、畢班，是何這裡班程好，那邊班程沒有班員?這就是氣氛、道氣、道範、道風，人人感受得到，這裡道場才可以宏展。因此，人才是需要幫助道場，促進宏展，首在講師人人自我能力提昇，也才能幫助佛堂道務宏展的實力。」 (2018.2.4,台南濟德佛院)經過一整天的研習，負責講師、傳題講師個個法喜充滿，承擔使命聖道傳宣，點亮蒼生心燈萬千，依循道場理念，班務推展積極實踐，堅定的志向，慈悲的能量，成就眾生成聖成賢。

圖文:台北道場