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班務躍進 人才培訓

11/3/2023

 
圖片
踴躍報名 熱絡參與
不休息菩薩慈訓:「班務規劃,研究班程,傳題深入,實務進步。」(2018.3.11,高雄崇德佛院)為了促進班務發展,提升傳題品質,台北道場於2023年2月19、26日,舉辦負責講師、傳題講師研習,因為報名人數將近2100位,分別安排在崇德大樓、崇德發大樓進行研習。
真理參研 教育訓練
謝老點傳師慈悲開班意義,研究班班員是道場潛力人才來源,透過研習密切交流,經驗分享群策群力,達成共好成長。濟公活佛慈諭:「人才之教育訓練,首先心態要健全;發自內心懷喜願,毫無怨尤過考關。..身為壇主、副壇主,皆是道場接棒之人才;必重視延續慧命之神聖使命、傳承聖業之殊勝因緣;而荷擔天職,好好珍惜每一段,好好盡心辦一場。生命有使命之推進,而行道孝親;使命因生命之覺醒,而了愿報恩。」(2020.6.21,彰化育典書院)感恩陸老點傳師慈悲講解,字字句句醍醐灌頂,發人深省。
造就人才 責無旁貸
「負責講師之職責使命與工作內容」負責講師積極落實道務促進班務之目標,成全班員成為全方位修辦人才,穩定升班率目標(新民班升至善班85%以上;至善班升培德班85%-90%以上;培德班升行德班90%以上,行德班升崇德班90%以上),畢班率90%以上,培德班以上100% 立副壇主愿或壇主愿,幫助班員開創三多。
班務帶動 活動生動
「如何提升課前與課後之品質:運用班務操持參考手冊。」課前與課後的單次時間雖然不長,但整個年度累積卻有單堂傳題時間的8倍多,良好操持可以達到(一)給予班員信心(二)及時鼓勵班員(三)經營溫馨班級氣氛(四)完成道場託付職責(五)布達道場重要訊息。
台北道場彙編「班務操持參考手冊」,負責講師如能仔細研究,挑選適合內容搭配各課程的教學目標,相得益彰,一來可以提升班務運作效能。二來達到班務促進道務及人才培長的終極目標。
班級經營 引人入勝 
「如何提升傳題品質」傳題講師應把握的要領有(一)引經據典,條理清晰(二)說理分析,深入淺出(三)真人實事,動之以情。(四)適用故事,因材施教,(五)活潑趣味,兼顧莊重(六)適當音量,表達精準(七)上課時間,準時守時。
「班級氣氛經營分享」透過「撕」考人生的摺紙活動,省思自己目前還剩多少修辦歲月,在幸運草上寫著最感謝的人?最想對他說的話? 在剩下的時間裡,寫下最想完成的事? 最想幫助的人?最想陪伴的人? 透過小組互動,討論氣氛熱絡。並提醒負責講師們做好開班前規劃,班務帶動中持續運轉,認識班員、留住班員、帶動班員、成就班員。
修辦道程  能力提升
濟公活佛慈語「班務促進道務,班務經營得好,班員缺席率沒有,這個班才能叫做標準。同樣在傳題,同樣在成全,也同樣開班、畢班,是何這裡班程好,那邊班程沒有班員?這就是氣氛、道氣、道範、道風,人人感受得到,這裡道場才可以宏展。因此,人才是需要幫助道場,促進宏展,首在講師人人自我能力提昇,也才能幫助佛堂道務宏展的實力。」 (2018.2.4,台南濟德佛院)經過一整天的研習,負責講師、傳題講師個個法喜充滿,承擔使命聖道傳宣,點亮蒼生心燈萬千,依循道場理念,班務推展積極實踐,堅定的志向,慈悲的能量,成就眾生成聖成賢。
圖片
圖文:台北道場

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