2026《精進班務 全力以赴》吉隆坡道場班務培訓

培訓緣起 積極學習
2026年3月15日，吉隆坡道場舉辦班務培訓，與臺北道場連線，由臺北道場點傳師進行傳題培訓與班務指導，以加強班務推動能力，統一班務運作理念，並提升講師與輔導人員在教學與班務管理方面的專業度。與會者包括來自吉隆坡區、八打靈區、蕉賴區、芙蓉區、太平區、關丹區的各研究班負責講師、助理及輔導人員。

班務運作 使命責任
劉點傳師慈悲說明負責講師於班務中的核心角色，如同「班務長」，需統籌運作並帶領班員成長。講師應深入了解班員背景與需求，透過關懷與引導，協助其在修道與辦道中穩定精進。在理念上，強調修辦並重、以德化人、正知正見、以身作則與團隊合作。同時，道場須秉持清淨原則，不涉政治、不談商業、不製造對立，以維持和諧與秩序。

制度建立 有效管理
在班務運作方面，培訓中提出講師定期開會的重要性，以了解班員學習狀況與可能面臨的問題，並進行紀錄與討論，提出改善方式，同時檢視班務運作是否達到「班員多、互動多、分享多」的目標，並適時調整課程安排與內容。

以身作則 關懷互動
講師應以身作則，平等對待班員，並保持佛堂環境整潔與莊嚴。班員交流可透過課前課後互動、用餐交流與節日關懷等方式進行，必要時透過電話或訊息保持聯繫。不休息菩薩慈悲：「虛者乃是求道數，留下才是個實數；進班也稱是虛數，畢班方是人才出」，提醒重視班員培養與成長。

班務法會 系統推動
吳點傳師慈悲，提到負責輔導在推動班務法會中的角色。優質班務團隊應具備道學基礎、修辦道氣、班務推動能力，以及培養天職人員的使命。推動班務法會可透過「達標四部曲」，即堅定目標、建立班務系統、配合道務系統及落實具體作法，以維持班務推動的持續性與制度化。

提升傳題 精進教學
郭點傳師慈悲，進修班為培養人才的重要基礎，傳題講師須持續精進經訓、實務與修持。授課應條理清晰、引經據典，並結合生活案例，使學習更易理解。在時間分配上，應掌握重點內容為主體，確保課程完整且有效。

人才培育 發展永續
活佛恩師慈悲《新人才》訓：「進修班程畢班，稱之基礎人才。考核班程進階，稱之講師人才。傳題身則提升，稱之授課之才。」說明了進修班與講師培育在道場人才培養中的重要性，建立完整的人才培育體系，班務與教學相輔相成，是道場永續發展的關鍵。

眾志成城 共創未來
感謝臺北道場點傳師遠距指導，以及各位點傳師無私分享寶貴經驗，使與會人員對班務運作與教學方向有更清晰的理解。未來將以此次培訓為基礎，持續優化班務推動與人才培育，讓道場發展更穩健，薪火相傳、永續精進。

圖文/吉隆坡道場大事紀組